摘要

现阶段,全面预算管理在企业战略实施和管理控制中的作用和价值已经得到了广泛的认可。机场作为民用航空运输和城市的重要基础设施,在实施全面预算管理的过程中也存在较多的疑虑和问题。文章对北京首都国际机场股份有限公司全面预算管理优化实践进行了总结,以期为基础设施行业企业的全面预算管理提供借鉴。