摘要

在传统企业组织结构形式面临严重挑战的今天,巴陵分公司全面推行组织结构扁平化改革。改革实现了企业内部资源的优化,但改革也带来了深层次的矛盾,分析这些矛盾,提出进一步完善组织结构扁平化的建议和措施,不仅有利于改革的顺利进行,更有利于企业的快速发展。

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