发展商业健身俱乐部核心竞争力,是体育健身市场面临重新洗牌,竞争日趋激烈的大势所趋,也是商业健身俱乐部自身可持续发展的迫切需要。当前商业健身俱乐部面临的一个突出问题就是普遍缺乏核心竞争力。本文借鉴核心竞争力理论,提出培育和发展商业健身俱乐部核心竞争力的基本途径:以人为本,提升俱乐部人力资源综合实力;加强俱乐部文化建设,增强员工凝聚力;增强健身俱乐部课程的创新性;提升俱乐部主动服务意识,培育更多忠诚、稳定的顾客群;重视俱乐部品牌树立。
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