摘要

在竞争日益激烈的全球化环境下,控制成本和价值链价值最大化的重要性更加突出,企业和研究者向供应链管理投注了越来越多的目光,采购、生产和销售领域的物流形式发生重大变革。在此背景之下,一系列新的管理方式、运营理念和工具应运而生,使得这一变革过程变得更加迅速,MRP(物料需求计划)正是其中一个重要的工具,MRP系统的运用对企业而言是一个系统工程,本文以MRP运作流程为主线论述了MRP系统的各个要素的作用及其实施的必要条件,以期为企业MRP应用提供某种借鉴价值。