项目管理引入科技管理领域,加强了科技项目的规划和过程控制,取得了良好的效果。然而,也导致了一些科学研究的方向和过程受到计划阶段性进展的制约,在一定程度上抑制了科研人员的创新观念和自由创造。为了更好地利用项目管理方法,分析了科技计划项目管理的特点、主要管理模式和存在的问题,提出了对于科技项目管理的外部环境进行完善的建议。重新规划、建立和完善科技项目管理的监控评价体系,全面推进项目网络信息化管理,加强项目承担方信用管理等建议。
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