ERP项目在企业的实施和应用是一个复杂的过程,而ERP实施效果评价涉及到方方面面,怎样在错综复杂的因素中抽象出一种一般性的评估方法,建立一种量化的效果评价体系一直是业内人士关心的问题。本文通过研究实际项目,针对ERP实施效果建立一种双路多级综合评价体系,并给出了相应实例。
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