摘要

新产品研发是保障企业长足发展的驱动器。随着经济发展全球化,竞争的环境发生了巨大的变化,然而这种变化也随着市场的细分、多样化和复杂化不断地加剧,新产品研发在这样的竞争环境下显得越来越重要,它已经成为企业战略发展中的核心战略。上世纪90年代,项目管理开始应用于新产品研发管理中,然而我国在新产品研发项目管理上理论研究比较少,经验不足,所以在企业推行新产品研发项目管理中存在着不少问题。 本文结合作者所在企业研发项目管理的现状和问题,在分析目前A公司基站天线研发项目管理实际状况的基础上,结合现代项目管理和研发项目管理的特点,将现代项目管理方法应用到基站天线研发项目管理中,来解决当前研发项目管理中存...