摘要

在正确的时间,以正确的形式配送到指定工位,同时对使用完毕的各类工位器具回收、检验、入库,从而达到对车间物料的合理组织,因此物料配送系统是企业生产顺畅的保障,尤其在城轨车辆制造行业,多品种、小批量已是常态化,对物料配送的要求更加严格,国内许多优秀企业采用流水线作业,推行工位制节拍化生产模式并取得了一定的成效。针对受工艺布局影响不能实现流水线作业方式的城轨车辆组装生产现场,如何选择物料配送模式,从供应链集成管理、工位制节拍化生产、按工位、节车、工序、转运一体化配送、形迹化管理、信息平台支撑等方面阐述物料配送模式,探索一条适合供应商、生产现场、客户双赢的运行模式,为员工提供一个高效、清洁的作业现场,为提高工作效率、产能保驾护航。