企业并购中,财务协同能力一般较差,新旧企业之间的财务过度不仅需要实现财务管理的规律化,还要规律化和战略化发展的基础上,有效的分析财务管理的协同能力。本文研究提出企业并购下,财务管理的协同能力构建,以期能够为企业并购中的财务管理过度提供合理的支撑。
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