企业重组通常是以企业长期发展战略为方向,以重组双方各自核心竞争优势为基础,通过资源的优化配置,在管理范围形成和扩散其核心竞争力,产生大于各自独立价值之和的新增价值,以达到企业持续发展为目的的经营活动。本文在考察国内外专家研究成果的基础上,建立了一种企业重组绩效评估模型,并进行了实证研究。期望通过对样本企业的实证研究,探索重组对企业发展的影响,为合理评估企业重组绩效提供一种理论依据和评估方法。
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