摘要

随着医疗体制改革的持续深入,医院所面临的市场竞争日益激烈,要想能够适应时代发展,在新的市场环境中站稳脚跟,就必须要借助现有的资源优势,实现经济利益最大化。在医院经济管理活动中,成本管理是重要内容,同时也是关键环节。对此,医院必须要彻底转变以往粗放型的管理模式,全面打造低投入、高产出、多效益的精细化成本管理目标。基于此,本文立足于医疗改革背景,以全成本精细化管理内涵及特征作为切入点,分析了新形势下医院在经济管理活动中开展精细化成本管理的意义,并对具体的运用策略进行分析,以期能够推动医院经济管理活动的顺利开展。

  • 出版日期2018