在一个企业中,中层干部起着承上启下的枢纽作用,不但要协助领导开展相关工作,还要传达上级指示与决策,对企业运行具有重要影响,因此利用有效的考核制度对中层干部的工作情况进行检查与监督,非常必要。基于此,本文首先分析了企业中层干部考核的意义,然后指出了企业中层干部考核管理存在的问题,最后从转变考核观念,变革考核方式等方面提出几点对策建议,希望能促进企业中层干部考核管理的不断完善,促进企业的健康发展。
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