摘要

文章探讨企业的组织结构向项目导向型转变的原因。在知识经济和项目组合管理的大背景下,其原因有三:一是产品或服务的异质性;二是企业更加注重战略,符合项目组合管理的关注重点;三是企业具备了知识提取、复用和整合的能力。

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