<正>科研院所、高校、企业等单位采用联合承研的方式开展科技项目申报、研究攻关,能提高科技项目立项成功率、缩短研究周期、促进科技成果转化,但也不可避免的引入新的管理问题。本文针对科技项目联合承研存在的问题,结合自身实际管理经验,从组建目标一致的高水平联合承研团队、建立分类沟通协调机制、健全科技项目联合监督管理机制、加强经费管控自查四个方面提出了建议。
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