摘要

<正>荆州恒隆汽车零部件制造有限公司自2012年开始启动全面预算管理,以销售预测为起点,按照由上至下、由下至上,上下结合的原则,由财务管理部牵头经过反复地讨论、约谈,将经营指标层层分解到部门、生产线、班组、甚至个人,并最终以目标责任状的形式下达至各责任部门及各环节。通过全面预算管理,促使企业上下目标一致,促进全员成本节约,并以预算分解目标作为

  • 出版日期2018
  • 单位荆州恒隆汽车零部件制造有限公司