"预则立,不预则废"。社会的发展,企业的转型升级,规范化、系统化、现代化的企业管理是企业经营业绩增长与竞争力提升的重要保证,全面预算则是达成公司经营战略目标的有效工具。本文从企业全面预算管理概述入手,分析目前企业全面预算管理中存在的主要问题,并提出针对性解决建议,希望有所裨益。
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