<正>商业公司运用SWOT分析法，紧邻地铁，具备交通及地理优势，附近无竞争企业，大量发展机会，正在企业快速发展期，处于第一象限。结合平衡积分卡四个视角，即财务视角、客户视角、业务流程视角、学习和成长视角以及公司长期发展战略制定符合公司发展的全面预算管理机制。从传统的预算方法转变为全面预算管理，预算管理涵盖了各业务层面，更加全面化、全员化。企业员工积极性增强，部门间工作粘度增加，企业竞争力增大。
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