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摘要
国有企业投身于乡村振兴的发展浪潮，利用其资金优势、资源本底、社会关系，能迅速地拉动乡村某一个产业的发展，带动区域附属的产业的发展，具有明显象征性和历史意义。通过全面实施预算管理，全人员参与、全业务涵盖、全流程管理，能有效地协助企业实施战略规划、增加资产经营利润，如今对提升国有企业的整体价值有着重要的意义。文章从全面预算管理在国有企业推进乡村产业项目中发挥的重要意义出发，结合成都市某国有企业在乡村产业发展的实践探索，对全面预算管理在项目实施过程中存在的问题进行梳理，并提出个人建议和改进措施，从而提高国有企业管理运行效率、降低项目开发运营成本、积累乡村产业运营的经验、成为乡村产业振兴的道路上的“探路者”。
- 出版日期2022
- 单位成都兴城投资集团有限公司
