随着时代的发展与进步,中国综合国力不断增强,我国企业管理更加规范,尤其在企业薪酬管理方面有了长足的进步。为建立科学合理的营销人员薪酬管理机制,充分发挥薪酬的激励作用,促进全公司战略业绩目标实现,笔者着力研究企业人力资源薪酬管理的优化途径,逐渐改变传统的营销人员薪酬管理机制,使先进的工作方法和营销人员薪酬管理办法有机融合,从而发扬自身,取得更加高效的进步,以达到既定的薪酬管理优化目标。
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