存货是企业生产与销售活动的重要保障,存货管理不善可能会波及企业其他活动,从而企业造成经济损失,陷入经营危机。本文首先就存货管理模式进行阐述,然后以A企业为案例进行探讨,分析A企业存货管理存在的问题,并在此基础上提出改善对策,以期能够为更多企业加强存货管理提供有效参考。
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