我国很多供热企业都开展了全面的预算管理,以满足市场竞争的需要。但是,实际执行过程中还存在很多问题,难以体现全面预算管理对龙头企业的影响。在此基础上,我们将阐述热电企业内部全面预算管理的具体运用,以便通过将我们的全部预算管理与成功供热企业应用的实例相结合来节省成本,此外我们还将通过提供相关标准来巩固和深化我们的战略目标。
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