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摘要
企业在研发中发挥主体作用,在企业设立研发中心实体时,必然要对实体的组织形式进行选择。企业提供资金的研发中心,从组织形式看,有的是企业内部的一个部门,有的是一个分公司,还有的是一个子公司。企业的研发中心选择何种组织形式,可以从战略定位、税务成本、资金效率、合规要求方面进行考量。在不同的组织形式下,企业内、外部对研发中心的资金供给模式不同。研发中心的组织形式决定了资金供给模式,同时资金供给模式影响组织形式。更多的大企业与跨国公司青睐于将研发中心设立为一个子公司。
- 出版日期2015
- 单位北京低碳清洁能源研究所
