岗位责任制是大庆油田的优良传统,是会战时期从实践中总结出来的一套行之有效的管理方法。新时期岗位责任制基层管理模式是从制度标准、绩效考核、监督检查、平台支撑等四个维度,围绕"岗位责任落实"这个主线,统筹设计,分类管理。主要解决目前企业基层管理多套体系并行,管理要素重叠、基层负担较重等问题,实现"事事有人管,人人有专责,办事有标准,工作有检查,奖惩有依据",推进企业管理提档升级。
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