S公司以全面预算管理为抓手,通过数据治理提升经营管理水平,实现预算指标的追溯,对完成情况的分析不仅从财务上找原因,更穿透到业务上找原因,科学控制风险,激发降本增效新动能。本文结合S公司近三年成本费用相关数据进行分析诊断,查出存在的问题并提出应对措施。
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