在房地产企业经营管理过程中,足够的资金是项目运行的保障。但房地产企业在项目经营与开发过程中对资金需求量比较大,为了拓宽项目的利润空间,需要企业加强对资金收支的严格控制,避免超预算情况出现。如何根据项目制定科学的资金预算方案,提高项目的整体效益,是企业当前必须要应对的问题。本文以房地产企业为主体,分析优化预算管理方法的具体对策。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
