<正>当经济全球化的路径逐渐清晰,我国企业的海外并购逐渐成熟并常态化。但由于陌生的市场环境、全新的商业规则和差异巨大的社会文化等方面的原因,多数跨国并购的结果并不尽如人意。本文以A集团并购瑞典B企业为例,结合案例执行的四个阶段,运用德尔菲法和层次分析法对各阶段并购风险进行判断和测度,最后为A集团以及其他企业跨国并购提供风险规避对策。
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