<正>随着时代的发展,企业全面实施预算管理得以不断的丰富与完善,很多现代化管理的企业都以全面预算作为企业管理控制的工具和企业完成经营目标的依据。本文从企业全面预算的基础环境、预算的编制模型体系、预算的跟踪执行、预算的监督考核四个方面浅析企业实施全面预算管理中存在的问题,针对这些问题提出相应的对策建议。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
