随着经济的发展,市场竞争逐渐出现白热化,各企业开始注重企业的精细化管理,注重产品投入、产出与企业价值创造间的关系。"业财融合"慢慢出现在各企业的视野中,管理层意识到企业实施业财一体化可以达到控制成本,实现企业价值最大化的目标。本文概括了企业成本管理存在的缺陷以及业财一体化下企业成本管理对于价值创造的意义,并对企业如何实施业财一体化下的成本管理提供建议。
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