本文阐述了电网物资需求计划阶段出现的常见问题,分析了物资需求计划报送不准确的主要原因,包括项目物资采购合同搭建过细、ERP系统中物料编码与实际所需物料编码不匹配、物料挂接整体资产的所属部件位置错误、ERP系统中的利润中心搭建错误等。针对存在的问题,提出了强化物资需求计划管理的相关对策。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
