摘要

文章对珠江三角洲上市公司团队创新气氛进行研究,分析成员和团队对创新气氛感知的差异,尝试探讨促进与阻碍创新的因素。以珠江三角洲三所大型创新型上市公司为研究对象,对研发部门、技术部门与生产部门1200人进行了《团队创新气氛的测量表》的测试。结果差异明显。创新的团队精神能促进或阻碍企业员工的创新活动,建议企业建立以人为本的创新理念和制度。