面对激烈的市场竞争,产品的价格大幅下滑,利润持续走低,企业都期望通过降低成本、提高价格来维持利润,但如何才能改善生产效率、提升产品质量、有效降低成本?首先,需要管理者改变思路,从原来的粗犷式管理转向精细化管理,重塑生产流程、优化业务系统,从产品结构着手挖掘成本节约空间,让企业有的放矢的"挖潜增效";其次,还要拓宽"开源"渠道,从成本管理的角度出发,有效运用成本信息,搭建科学的、动态的产品定价决策体系,提升企业的核心竞争力,做到业财融合,真正实现企业的利润最大化。
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