摘要

随着我国的经济进入平稳增长阶段,扮演市场监督者角色的会计事务所的竞争愈发激烈,传统的内资八大等一些大型会计师事务所开始扩张至各个城市并对当地本土事务所进行一体化合并。但是,由于很少考虑合并后的内部管理,导致在合并过程以及日后经营中的差异会产生不可忽视的内部风险,而传统的管理体系由于难以应对当下信息化时代的合并,因此,寻找一套能够信息化的管理体系就显得尤为重要。利用信息技术可以构建一套实时的监督体系,对事务所日常业务流程进行有效管控,以此降低合并后事务所整体的管理风险。