随着我国航空业的飞速发展,人力资源对于航空公司的重要性越来越明显。基层人员的流动性与稳定性、向心力和认同感、对企业的满意度等,都会给企业发展和稳定产生一定的影响。然而,许多航空公司的管理层却很少重视基层员工。本文以上海航空有限公司基层员工的激励机制为研究对象,分析其存在的问题,并提出相应改进措施。
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