所谓成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。本文通过对宜家家居实施的成本管理策略的案例分析,剖析这种"量入为出"的体系化的成本管理的成功之处。
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