摘要

在整车研发过程中,汽车质量是必须受监控的。而零部件OTS认可是确保汽车质量的关键,涉及认可启动会、认可计划收集、OTS交样、试装、试验验证、认可报告收集、归档等工作,需要供应商、技术中心工程师、采购部、制造部和质量部共同协作,是项目管理中重点关注和跟踪的事项。OTS认可按时间节点完成,既保证了项目按时间进度,又篚达到质量目标。文章针对OTS认可过程中常见的几个问题进行分析,阐述了如何提高OTS认可追踪的有效性。