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摘要
社会经济高速发展,人才已经逐渐取代其他企业资源,成为企业的核心竞争力资源。在理论和实际相结合的基础上,探讨改进公司在新员工培训方面存在的问题,提高公司行业竞争力以及实现公司长期经营战略具有十分重要的意义。本文为提升A公司新员工的核心素质水平,为其提供夯实的人才基础以及良好的智力保障,对该公司员工培训体系进行了研究。本文主要采用文献研究和案例研究的方法,分析A公司新员工培训存在的问题,这些问题产生了对公司持续发展极为不利的影响。本文通过研究,得出结论认为,企业应该进行科学培训需求分析,实施全面的企业新员工导向培训体系,完善企业员工培训质量保障机制,正确考核培训成果,并且还应该丰富培训方式。
- 出版日期2019
- 单位江苏理工学院
