传统研究将企业间绩效产出差异归因于产业、战略与资源的差异,具有静态描述与结果分析的特点,企业无法据此从过程机理出发寻求改善绩效的方法。鉴于此,将组织的动态能力与领导力引入绩效产出差异的解释模型,试图归纳过程影响因素与作用机理。总结了动态能力、领导力与绩效三者之间的关系,阐明以往单一关联关系研究的结论及其弊端,提出一个新的概念模型,并通过实证方法验证,为组织动态能力和领导力的角度解释过程绩效提供理论依据和经验证据。
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