摘要

独立学院辅导员队伍具有双重身份,如何确保自己角色定位与执行相匹配,将直接影响着独立学院的发展和培养出来的人才的质量。本文旨在对独立学院辅导员角色定位与实际执行过程中出现的偏差提出修正对策。