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摘要
知识经济时代,知识型员工和企业需要新的管理新模式。知识工作者无疑是核心资产及核心能力体现,而企业实施知识管理是提升企业核心竞争力的重要手段。汽车研发企业有知识密集、技术成熟、员工高素质等特点,且其文档管理和信息管理较为完善,具备实施知识管理的良好基础。但是近年来,国内外汽车研发企业实施知识管理成功的很少,因此汽车研发企业实施知识管理除了借鉴其他行业的经验教训以外,需结合自身特点,选择适当的实施策略和实施手段。
- 出版日期2019
- 单位广州汽车集团股份有限公司汽车工程研究院
知识经济时代,知识型员工和企业需要新的管理新模式。知识工作者无疑是核心资产及核心能力体现,而企业实施知识管理是提升企业核心竞争力的重要手段。汽车研发企业有知识密集、技术成熟、员工高素质等特点,且其文档管理和信息管理较为完善,具备实施知识管理的良好基础。但是近年来,国内外汽车研发企业实施知识管理成功的很少,因此汽车研发企业实施知识管理除了借鉴其他行业的经验教训以外,需结合自身特点,选择适当的实施策略和实施手段。
