伴随着社会经济的飞速发展,在石油企业物资管理过程中,精益管理作为至关重要的部分。将精益管理充分的引入石油企业的物资管理中可以实现规范化与科学化的管理石油企业的物资,以促使调配物资效果的有效提高。本文基于精益管理石油企业的物资为着手点,同时提出石油企业管理物资最佳的管理建议,以期为我国石油企业的持续发展提供保障。
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