运用价值链理论把海南槟榔产业生产活动划分为基础性活动和辅助性活动,重点对基础活动中的种植、加工、销售等环节进行分析,试图寻找出各环节中能够带来高价值回报的"战略环节",并在此基础上针对海南槟榔产业发展存在的问题提出对策及建议。
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