摘要

全过程代建工程项目的管理水平是工程项目顺利执行的重要依据,探析全过程代建工程项目管理要点及注意事项,保障全过程代建制的稳定发展。依据全过程代建工程项目主体关系确定全过程代建工程项目管理模式;通过全过程代建工程项目可行性分析,明确可行性分析具有确定项目是否具有投资价值、确定项目的初步设计、确定是否采用新设备以及新技术、为项目审查与批准提供依据、考核以及评估项目的作用。基于此,从设计过程管理要点、施工过程管理要点、监理过程管理要点三个方面分析全过程代建工程项目管理要点,并提出完善法律制度、转变经营机制、强化管理水平,加强从业人员的素质培养四项全过程代建工程项目管理的注意事项,提升全过程代建工程项目的管理水平。

  • 出版日期2022