企业如何有效驾驭信息技术,使之充分发挥对企业管理的强大驱动力,从而提高企业绩效,是IT/IS领域备受关注的课题。农业生产经营由于具有独特的行业特性,又该如何借助信息技术引擎,促进企业的革新转型呢?本文以SAM模型的战略匹配路径为基础,深入、系统地分析了温氏集团自1991年启动信息技术应用至今,各个阶段的信息技术吸收过程,探讨了信息技术在农业企业中实现与业务的协调融合的思路及方法,为农业企业实施信息技术提供了借鉴作用。
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