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摘要
近来,国内各地频繁出现各类大型、超大型的工程项目,并全方位多角度的影响着人民的生产生活。建筑业提供的产品结果就是工程项目是否符合要求,工程项目由于其纯手工操作的特点,施工中易受大量环境因素影响,同时,隐蔽工程多,新技术、新方法、新材料都会不断采用,成本、进度、质量都不容易控制,因此,需要建立工程项目管理评价体系,在工程进展中不断进行评价,对产品进行监督检查,不断发现问题,预测结果,总结经验教训,引导项目向正确的方法发展。本文主要通过建立工程项目评价指标来改进工程管理现状。
- 出版日期2014
- 单位南阳师范学院
