摘要

供应链及其管理是影响零售业竞争力的关键要素。消费者的需要和市场竞争对零售企业提出了新的要求,不仅要求企业的运营经济有效率,而且要能够对市场的变化快速做出反应。文章从整体上对供应链进行分析,提出了一些增强连锁零售企业供应链精敏性的一些方法,希望可以给连锁零售企业的供应链管理提供一些有益借鉴。