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摘要
本文以项目管理型企业为例,立足企业内控流程与项目运营,探讨企业在业务、财务管理一体化方面的相关要求,为企业在规范项目运作与管理、加快"业-财"融合等方面提供更多的管理参考,以求在激烈的市场竞争环境中保持企业的活力与竞争力,促进企业长期稳定地发展。
- 出版日期2014
- 单位广东南方通信建设有限公司
本文以项目管理型企业为例,立足企业内控流程与项目运营,探讨企业在业务、财务管理一体化方面的相关要求,为企业在规范项目运作与管理、加快"业-财"融合等方面提供更多的管理参考,以求在激烈的市场竞争环境中保持企业的活力与竞争力,促进企业长期稳定地发展。
