摘要

本文主要总结了中海油惠州炼化二期项目计划管理的良好经验,为工程总承包项目计划管理创新提供借鉴,以便使项目计划管理与费用管理、设计管理、采购管理、施工管理等协同管理,并处于"受控、在控"状态,确保项目按计划、保安全、高质量建成交工。