模块化组织已经成为某些产业的新型组织结构特征,具有强大的竞争优势。但在模块化组织的运行过程中,不可避免地面临着知识冲突。模块化组织中知识冲突的根源,主要是知识的异质性、主体的竞争性、主体的依存性和主体的空间性。文章指出,针对知识冲突,模块化组织应加强知识协调工作,具体的策略包括更新知识冲突理念、加强整体战略引导、完善组织利益规则、丰富成员沟通渠道、构建和谐组织文化。
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