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摘要
集团企业往往生产规模巨大,人数众多,资金往来业务频繁,资金管理压力巨大,为了更好的适应市场的发展,在激烈的市场竞争中获得一席之地,集团企业通常会设立多个业务部门,分公司的数量也相对应的较多,在这种情况下,大多数企业已经开始在寻找集团企业资金管理的方式,用来提高资金管理效率,降低企业运营成本。本篇文章将对于集团企业资金集中后的预算管理进行研究,更好的为企业运营提供合理化的建议。
- 出版日期2018
- 单位江西省水利投资集团有限公司
集团企业往往生产规模巨大,人数众多,资金往来业务频繁,资金管理压力巨大,为了更好的适应市场的发展,在激烈的市场竞争中获得一席之地,集团企业通常会设立多个业务部门,分公司的数量也相对应的较多,在这种情况下,大多数企业已经开始在寻找集团企业资金管理的方式,用来提高资金管理效率,降低企业运营成本。本篇文章将对于集团企业资金集中后的预算管理进行研究,更好的为企业运营提供合理化的建议。
