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摘要
2013年小米董事长雷军和格力电器董事长董明珠定下的"十亿赌约",引发了公众对两家公司的热烈讨论。经过5年的时间,"十亿赌约"结果已经尘埃落定,但此次赌约的意义并不止于此。小米集团与格力电器二者在商业模式上具有明显的不同,但同处于互联网时代这一经济大环境中,两者在未来发展路径的选择上必有相似之处。因此,文章通过对小米集团和格力电器在商业模式、企业战略、企业估值三方面的综合比较,取格力之长并结合时代特征,对小米集团提出了"深耕5G互联网市场、细化消费群体、主动抱团发展"的发展建议。
- 出版日期2019
- 单位湖南工业大学
